Fishplace выпустил обновление 0.10.4: в чате появился ИИ-ассистент Иван
Fishplace выпустил обновление 0.10.4 с ИИ-ассистентом Иваном в чате. Он помогает быстрее работать с продукцией, складами, контрагентами и сделками.
Fishplace выпустил обновление 0.10.4 с ИИ-ассистентом Иваном в чате. Он помогает быстрее работать с продукцией, складами, контрагентами и сделками.
Эксперимент по маркировке замороженной пищевой продукции в потребительской упаковке продлен до 28 февраля 2027 года. Для производителя рыбы это время нужно использовать, чтобы проверить номенклатуру, упаковку, оборудование, интеграцию с учетной системой и стоимость новой операции до перехода к обязательным требованиям.
Государство уже создает цифровой контур рыбной отрасли: данные о промысле, прослеживаемости, сделках и движении продукции становятся структурированными. Следующий вопрос — что получает от этого сама компания. Fishplace Journal разбирает, как перейти от цифрового контроля к экономике данных, где информация помогает быстрее продавать, управлять остатками, снижать ручную работу и принимать решения.
С 1 марта рыбный бизнес передает государству сведения о части внебиржевых сделок. Через полгода накопленные данные уже позволяют видеть реальные цены, цепочки перепродаж и движение продукции. Fishplace Journal разбирает с ФАС и Петербургской биржей, что регулятор увидел в новом массиве данных и какую пользу из него со временем сможет получить сам рынок.
В мире производят рекордный объем рыбы, Россия добывает миллионы тонн, а отдельные виды продолжают дорожать. Почему общая цифра вылова все хуже объясняет реальный рынок.
Технологий в рыбной отрасли уже много. Следующий дефицит — способность систем обмениваться данными без человека между ними.
На Seafood Expo Russia важно искать не новинки ради новинок, а решения, которые меняют себестоимость, продажи, логистику и P&L компании.
Данные о промысле годами собирались для государства. Теперь они начинают возвращаться рыбаку в виде рабочих инструментов.
Электронные разрешения на вылов уже сэкономили рыбной отрасли более 135 млн рублей на доставке документов. Евгений Кац, директор Департамента регулирования в сфере рыбного хозяйства и аквакультуры Минсельхоза России, поставил следующий вопрос: достаточно ли при введении нового регулирования учитываются расходы и доходы бизнеса? Разбираем, как измерять реальный экономический эффект цифровизации.
Росрыболовство переходит от массовых проверок к риск-ориентированному контролю, автоматизирует государственные услуги и налаживает обмен данными между ведомствами. Заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев объяснил, что меняется для рыбного бизнеса и почему заявитель больше не должен переносить документы из одной государственной системы в другую.
Рыбная отрасль уже передает государству большие массивы данных через электронный промысловый учет, спутниковый контроль, «Меркурий» и маркировку. Андрей Жулин, директор Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, объясняет, почему следующий этап цифровизации связан с использованием этих данных для прогнозирования, инвестиций и коммерческих решений.
Новое требование может добавить рыбной компании ручные операции, расходы и задержки еще до того, как проблема станет очевидной всему рынку. Разбираем, как превратить частную проблему предприятия в аргументированную позицию отрасли и через какие институты донести ее до регулятора.
Купить рыбу оптом выгодно только после расчета полной стоимости партии. Разбираем, как выбрать поставщика, проверить происхождение продукции, сравнить цены, документы, доставку и условия приемки.
Почему себестоимость не гарантирует продажу рыбы, как покупатель оценивает партию и как рассчитать предельную цену сырья от рынка.
Как проверить поставщика рыбы, конкретную партию, эВСД, качество, полномочия и условия оплаты до перечисления аванса.
Вылов командорского кальмара растёт, экспорт в Китай сократился, розница расширяет готовые форматы. Разбираем рынок, цены и экономику партии.
Рост мирового предложения расширяет выбор поставщиков, но прибыль импортёра определяет не цена коробки, а стоимость реализуемого килограмма после дефростации.
Подписки, заявки, сделки и внутренние комментарии превращают разрозненные контакты менеджеров в управляемую клиентскую базу рыбной компании.
Как связать биомассу, прогноз товарного выхода, выборку, заказы и свободный объём в одной системе управления аквакультурным хозяйством.
Как производителю и трейдеру рассчитать себестоимость партии, допустимую закупочную цену, маржу и влияние срока оборота. Формулы и учебный кейс Fishplace Journal.




