Логотип FishPlace

Отраслевой журнал Fishplace
Интервью и истории

Рекордный улов «Тройки» в 2025: 4 350 тонн за сезон

2025 год стал для компании «Тройка» историческим. Рыбаки предприятия добыли около 4 350 тонн рыбопродукции за промысловый сезон — рекордный показатель, которого Тернейский район Приморского края не видел более чем за 30 лет работы.

Чтобы понять масштаб этой цифры, нужно оглянуться назад. В типичный год «Тройка» осваивала от 500 до 1 700 тонн, а до 2019 года нечетные годы были вообще по нулям. Рекорды прошлых лет — 2020-й, когда путина в Приморье стартовала необычно рано и рыбаки отмечали хорошие подходы горбуши — давали показатели заметно скромнее нынешнего результата. Путина-2025 превзошла все ожидания.

Рекордный улов — это не только везение с подходами рыбы. За этим стоит многолетняя работа по организации промысла в условиях, которые большинство предпринимателей сочли бы невозможными. Тернейский район — это бездорожье, ограниченная транспортная инфраструктура, отсутствие стабильной связи. Доставка снабжения и вывоз готовой продукции — отдельная логистическая операция. Транспортное судно не заказать без большого объёма, а по автомобильным дорогам, которые дорогами можно назвать с большой натяжкой, ехать готов далеко не каждый перевозчик.

Юлия Беликова, директор «Тройки», выстроила систему, которая позволила не только поймать рекордный объём, но и — что критично — переработать и продать его в сезон. Если в прошлые годы при в четыре раза меньших объёмах компания реализовывала продукцию вплоть до февраля—марта следующего года, то улов 2025-го был полностью продан к августу. Компания справилась с четырёхкратным ростом объёмов без единого дополнительного сотрудника в коммерческом блоке — только за счёт цифровизации процессов продаж.

Экономия на фонде оплаты труда составила более 600 000 рублей в месяц. Один менеджер с помощью цифрового офиса продаж обработал объём заявок, который раньше потребовал бы команду из нескольких человек. Клиенты компании получили доступ к актуальным остаткам и ценам в режиме реального времени и могли оформлять заявки круглосуточно — без звонков, мессенджеров и ожидания ответа менеджера.

Рекорд «Тройки» в 2025 году — это не просто большой улов. Это доказательство того, что даже в традиционной рыбодобывающей отрасли технологии меняют правила игры. Когда объёмы вырастают в четыре раза, выигрывает не тот, кто ловит больше, а тот, кто быстрее продаёт.

Об авторе
Ю.В. Беликова
Генеральный директор компании «Тройка»
Юлия Викторовна Беликова, один из ключевых управленцев рыбной отрасли Приморского края. Она сочетает глубокую отраслевую экспертизу с предпринимательским подходом, развивая сразу несколько проектов в сфере рыболовства и экспорта. Юлия Викторовна с 2006 года работает в компании «Тройка», пройдя путь от заместителя директора до руководителя одной из старейших частных рыбодобывающих компаний Приморья. С 2020 года она занимает должность директора ООО «Тройка» и одновременно является одним из учредителей предприятия.
Теги статьи
Тройка
Популярные статьи
Как консервативные отрасли переходят в цифру и сокращают издержки
Как консервативные отрасли переходят в цифру и сокращают издержки
Российская рыбная отрасль медленно цифровизируется из-за консерватизма и устоявшихся процессов. Однако именно новые технологии помогают снизить издержки и повысить прозрачность, что важно для выживания и развития бизнеса.
Три тренда в цифровизации рыбной отрасли в 2026 году
Три тренда в цифровизации рыбной отрасли в 2026 году
Цифровая трансформация становится основой роста эффективности российского бизнеса. В 2026 году рыбную отрасль ждут три ключевых технологических тренда: внедрение ИИ-агентов, развитие интернета вещей и цифровизация офисных процессов.
Как правильно выбрать ОКВЭД для торговли рыбой
Как правильно выбрать ОКВЭД для торговли рыбой
Какой код ОКВЭД указать при регистрации рыбного бизнеса. Типичные ошибки. Кейс. Проверка по чек-листу.
Рыбная отрасль накопила данные. Теперь они должны начать работать на бизнес
Рыбная отрасль накопила данные. Теперь они должны начать работать на бизнес
Рыбная отрасль уже передает государству большие массивы данных через электронный промысловый учет, спутниковый контроль, «Меркурий» и маркировку. Андрей Жулин, директор Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, объясняет, почему следующий этап цифровизации связан с использованием этих данных для прогнозирования, инвестиций и коммерческих решений.
Как проверить поставщика и партию рыбы перед оплатой: документы, качество и риски
Как проверить поставщика и партию рыбы перед оплатой: документы, качество и риски
Как проверить поставщика рыбы, конкретную партию, эВСД, качество, полномочия и условия оплаты до перечисления аванса.
Читайте также
«Тройка»: три десятилетия на краю земли

«Тройка»: три десятилетия на краю земли

История рыбодобывающей компании «Тройка» из Тернейского района Приморского края — от основания в 90-х до цифровизации бизнеса. Юлия Беликова, рыбак во втором поколении.

«Тройка»: инвестиции в науку и образование рыбной отрасли

«Тройка»: инвестиции в науку и образование рыбной отрасли

Как компания «Тройка» создала целевые капиталы для рыбохозяйственной науки и инженерной школы ДВФУ. Социальные инициативы Юлии Беликовой для будущего отрасли.

Фонд для целевого капитала в поддержку рыбохозяйственной науки создан во Владивостоке

Фонд для целевого капитала в поддержку рыбохозяйственной науки создан во Владивостоке

Рыбопромышленная компания «Тройка» инициировала создание фонда целевого капитала «На 100 лет рыбохозяйственной науки». Доходы фонда направят на поддержку учёных, развитие промысловых прогнозов и привлечение молодых специалистов в рыбную отрасль.